Gildi verkefnastjórnunar
Verkefnastjórnun, þar með talið skipulag verkefna, fjármagns og fólks, er mikilvægt fyrir árangursríka innleiðingu hreinherbergis. Verkefnastjórnun frá Marya hámarkar úthlutun verkefnaauðlinda til að hagræða vegvísi verkefnisins og tryggja að markmið áætlunar, fjárhagsáætlunar og árangurs náist.
Marya verkefnastjórnunarferli veitir samþættan ramma fyrir hverja innleiðingu hreinherbergja, tryggir tímanlega og hagkvæma innleiðingu hreinherbergja og tryggir að öllum gæðastöðlum sé viðhaldið í gegnum framkvæmdina.
Marya stjórnunarferli:
Upphaf verkefnis: Umfang vinnu, samningsgögn, bráðabirgðaáætlun
Verkefnaskipulag: Lokauppdrættir, skil á verkþáttum, vinnuáætlun, samþykki viðskiptavinar, sendu áætlanir til byggingaryfirvalda á staðnum, útvega langan afgreiðslutíma íhluti
Framkvæmd verks: Efnissviðsetning, herbergisskipulag, undirverktakar, verslunaruppsetning, skoðun byggingardeildar og afritun
Eftirlit og staðfesting: Öryggisþjálfun starfsfólks, þjálfun starfsfólks í hreinsun/byggingu, efnisskoðun og tilnefnd losunarstaður, skjöl á staðnum (daglegur vinnudagbók, dagleg þrifskýrsla, skoðunardagbók efnissendingar, skoðun byggingardeildar)
Lokun og mat: Byggðar teikningar, notkunar- og viðhaldshandbækur, lokaskoðanir og afritun sveitarfélaga, búsetuvottorð
maq per Qat: turnkey verkefni fyrir hreint herbergi, Kína, birgjar, framleiðendur, verksmiðja, framleidd í Kína